联系大家 Global
中文 English Fran?ais Pусский Espa?ol
总企业部署年度总结等有关工作
2010-12-09  来源:  [大] [中] [小]
    11月17日,总企业召开中层管理人员会议,部署2010年年度总结等有关工作事宜。综合管理一部部长李军、人力资源部部长朱忆丹分别就总结工作总体安排、“两先”评选及绩效考核工作进行布置说明,陆文俊总经理对做好年底前的有关工作进行部署并提出要求。
    陆总强调指出,一要精心组织。各部、室、事业部要高度重视,提前布置,确保总企业年度总结、“两先”评选和绩效考核工作顺利进行,按时完成。二要确保总企业年度各项经营考核指标全面完成。各事业部要抓紧做好项目结算和收入结转工作,要抓紧做好泰国酒精、柬埔寨国家配送电等项目的合同签约工作,确保当年签约实现80亿人民币的目标。要加快推进已签项目的合同生效,同时要做好市场开发工作,为明年打基础、做准备,保持总企业经营持续稳定较快发展。三要抓好几项重点工作的落实。一是抓紧落实对工程项目管理手册初稿的讨论,力争年底前完成第一轮修改;二是年底前完成薪酬管理制度的完善和绩效考核制度的修订工作;三是结合今年规章制度检查工作,认真梳理现有规章制度。要根据内外部发展环境的变化,尤其是总企业成立事业部以后,对一些运行已经不适宜的制度提出修改建议,随时修改完善。
XML 地图 | Sitemap 地图