2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务

2013年科技行业15大败笔:苹果的广告上榜

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。2013年12月16日 来源:搞趣网 作者:wb_ct 搞趣网官方微博

12月14日消息,据BusinessInsider报道,BI总结了今年消费科技行业里最大的败笔。一些公司在控制产品质量上变好了些,而另一些则更差了。2013年谷歌几乎没有败笔,但苹果有一些小错误。体育界有句名言:如果没有骗过人,说明你没努力。在科技界这句话也可以说成:如果没有失败过,说明你就没努力。

时不时地出现一些失败是好事,说明你在努力尝试新事物,不是所有的事情都有用,你不应害怕尝试新想法。以下为BI总结的2013年科技界15大败笔:

1、Facebook Home

Facebook
Home应该是该公司为控制Android而进行的大尝试,这种可下载的软件可将Android手机变成Facebook手机。当其发布时,人们认为会很成功,而谷歌将阻止。但谷歌一点都不担心,因为Facebook
Home完全失败,没有人去用。听说Facebook又开始努力,准备明年推出更好的版本。

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。2、三星的Galaxy Gear

这种智能手表是与三星智能手机配对使用,但非常失败,三星开始研究第二版本。一位三星经理曾表示,Galaxy
Gear如同未熟的西红柿。

3、Facebook的Poke应用

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。2012年底Facebook试图用Poke挑战Snapchat,但无法实现。今年Facebook试图以10亿美元收购Snapchat,也被拒绝。

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。4、 Moto X

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。摩托罗拉的Moto
X很不错,但在市场上的表现不佳。虽然谷歌和摩托罗拉在营销上做出大量努力,但销售很差。如果摩托罗拉继续在营销上努力而不是改进产品,消费者能回来么?

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。5、黑莓10

今年黑莓10最终发布了,但完全失败了。没人想买,因此该公司今年都在努力卖自己,CEO走了,该公司被认为成为了历史。

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。6、Surface RT

微软在Surface上花费了9亿美元。

7、HTC One

HTC One是很好的手机,可能是最好的Android手机,但还是没什么人买。

8、改版的雅虎电邮

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。用户真的不喜欢改版后的雅虎电邮,雅虎去除了用户喜欢的功能,改版失败了,但更糟糕的是,电邮还老是中断,而雅虎响应不及时。

9、支付公司Clinkle

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。筹集了大量的种子资金,最后却裁减了很多职员,如果你是这家公司投资者,肯定要神经了。

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。10、雅虎新Logo

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。玛丽莎·梅耶亲自参与了Logo设计,也许她应该放手才对。

2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。2013年谷歌几乎没有败笔,微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务。11、苹果的广告

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今年苹果发布了有关其业务的非常严肃的广告,对职员和博客产生了很好影响,但对普通人来说很讨厌和冰冷,广告也没持续太久。

12、电视行业对Aereo的起诉

Aereo是观看电视的新方式,向平板和手机发送广播频道。大电视公司不高兴,一直在起诉,但他们的起诉没有用,反而让该公司引起关注。

13、iPhone 5C

iPhone
5C销售比预期糟糕,很多报道称苹果削减了该型号的产量,不知道苹果为什么推出这种产品,或许未来可能会知道。

14、谷歌驳船

谷歌在旧金山湾建设神秘的驳船,最初认为是运送数据中心,随后的报道称是为谷歌眼镜开店。现在似乎什么也不是,因为谷歌没有拿到建设驳船的许可。这个数百万美元项目遭到调查。

15、微软的CEO继任计划

史蒂夫·鲍尔默退休有些奇怪,他说是个人原因辞职,然而他的计划刚步入正轨,而且微软也没有找到候选人,这个过程很奇怪,有点像踩高跷。

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北京时间5月27日,在科技世界,不论有多少钱,不论有多强大的技术,要造一台智能手机,让它成功,都是很难的事。谷歌失败过,微软失败过,亚马逊失败过,Facebook失败过,Mozilla失败过……难怪《连线》杂志作者克林特·芬利认为,对于科技企业而言,最明智的事情就是不要造手机。现在许多企业终于明白:智能手机大战胜负已分,它们要做的不是开发自己的手机,而是进入到每一个用户手机中去。

《每日电讯》网站最近盘点了科技史上最失败的交易,包括微软收购诺基亚手机业务、谷歌收购Nest等。

下面是文章全文:

2013年:微软斥资54亿欧元收购诺基亚手机业务

作为一家智能手机,微软的日子到头了,放弃智能手机,对微软来说是明智的一步。

高科技史上最失败交易的典型之一。微软的Windows
Phone操作系统面对苹果iOS和谷歌Android节节败退,因此该公司孤注一掷,不惜花费数十亿美元收购诺基亚手机业务。三年后,微软基本上对智能手机业务死了心,在该部门裁减了数千名员工。

上周,微软宣布出售2014年从诺基亚手中收购的手机业务,买家是制造巨头富士康。近几天微软又宣布裁员1850人,因为它需要进一步裁减手机硬件部门的规模。

2005年:新闻集团斥资5.8亿美元收购MySpace

未来,微软会继续开发Win10
Mobile操作系统,它还暗示会继续向企业客户出售手机。也就是说微软并没有完全放弃智能手机,但它最终可能会完全放弃。在市场上,微软从来没有占据一定的份额,去年,微软因为收购诺基亚将资产减值75亿美元。

默多克买下这家早期的社交网络时,Facebook才刚刚起步,很少有人预料如日中天的Myspace会被颠覆。Myspace联合创始人克里斯·德沃夫表示,这次出售毁掉了MySpace。2011年6月,新闻集团把Myspace出售给了美国在线媒体和广告公司Specific
Media,售价仅为3500万美元。

尽管放弃了智能手机,微软实际上仍然是一家强大的移动企业,比以前更强大,这点并无争议。微软并没有将钱单纯地投入到手机制造中,相反,它找到了许多精明的方法将自己的产品植入到其它企业的手机、操作系统中。对于那些失业的人来说,处境的确糟糕,但是事实证明在移动时代的最高峰,对于大多的科技企业而言,最聪明的事情就是不要造手机。

2014年:谷歌斥资32亿美元收购Nest

过去的错误

你可能听说过物联网,谷歌也是:它收购了这一领域最时髦的公司——智能恒温器制造商Nest。自那以后,该公司据称被一系列麻烦所困扰。被Nest收购的Dropcam创始人公开宣称,将他的安全摄像头公司出售给Nest是他的最大决策失误。

事情也许可以追溯到2011年,当时谷歌收购了摩托罗拉移动。也许可以追溯到更早的时候,比如2010年谷歌推出Nexus品牌手机和平板。如果进一步追溯,可以回到2007年,当时苹果推出了iPhone。苹果的策略是控制移动体验的每一层,从硬件到操作系统到应用商店,看起来企业如果要在移动市场取得成功,只有制造属于自己的手机。不管事情是从何时开始的,在最近几年里,许多大名鼎鼎的科技企业都做出决定:它们可以做的最好事情就是进军手机制造业。

2005年:ITV斥资1.75亿英镑收购Friends Reunited

2013年,Facebook与HTC合作推出了HTC
First手机,它安装了Facebook的定制Android界面Facebook
Home。第二年,微软收购了诺基亚设备部门,目标是让Windows
Phone手机进入到千家万户。几个月后,亚马逊发布了Fire手机。

2005年,Web
1.0社交网络已经渐渐过时,但这没有妨碍英国独立电视台看到Friends
Reunited这个MySpace、Facebook等前辈的价值。4年后,ITV以2500万英镑的价格将Friends
Reunited出售,该网站最终于2016年被关闭。

如果你没有自己的手机,别人就会认为:你至少应该拥有属于自己的移动操作系统。火狐浏览器开发商Mozilla推出了Firefox
OS,Canonical推出了Ubuntu移动版操作系统。

2012:Zynga斥资1.8亿美元收购OMGPOP

不用说,结果糟糕透顶。2014年年初谷歌将摩托罗拉卖给了联想。HTC
First败北而归,Facebook悄悄将Facebook
Home从谷歌程序商店撤下。今年年初,Mozilla宣布将Firefox
OS重新定位,瞄准物联网。亚马逊CEO贝佐斯也承认Fire手机是一个失败。

OMGPOP工作室开发的《你画我猜》是最早获得成功的智能手机游戏之一,这让野心勃勃的社交游戏开发商Zynga不惜重金将其收购。但自那以后,正如其他游戏开发商所发现的,这是一个浮躁的行业。一年后,OMGPOP被关闭。

“如果你认为它是一个大失败,我们现在正在围绕更大的失败卖力工作……我没有开玩笑。”上周,贝佐斯在接受《华盛顿邮报》采访时说,“当中的一些产品会让Fire手机看起来只是一个小失败。”

2013年:雅虎斥资11亿美元收购Tumblr

留在手机中

当时,10亿美元对一家初创公司来说是很大一笔钱,虽然现在看,Facebook以同样的价格收购Instagram似乎是捡了一个大便宜。但自从被玛丽莎·梅耶尔的雅虎收购后,轻博客平台Tumblr的增长就陷入停滞。最近,雅虎表示,将减记这起交易所剩的全部商誉价值。

即使亚马逊和Facebook在手机冒险中失败了,也没有人会认为它们的地位不稳固了。在全球应用最广泛的移动APP中,Facebook至少控制了三个,它们是Facebook
Messenger、WhatsApp和标准版Facebook
APP。亚马逊仍然是电子商务、电子书巨头,今天智能手机使用的许多APP都是用亚马逊云计算驱动的。

2010年:惠普斥资12亿美元收购Palm

除了苹果和谷歌,当今的许多成功科技公司都已经意识到:未来并不依赖于对底层移动平台的控制,而是进入到每一个人手机中去,这些手机运行谷歌Android或者苹果iOS系统。没错,苹果谷歌是全球市值最高的科技企业,但是紧随其后的企业们发现:不需要与两大巨头直接竞争也可以找到更多的价值。

Palm曾是掌上电脑领域的代言人,也是智能手机的先驱之一。惠普通过收购Palm,一举进入快速增长的智能手机行业。但惠普后来推出的产品无法与苹果等竞争对手抗衡,导致了Palm的毁灭。

例如Facebook,它最终通过WhatsApp找到了更大的价值,WhatsApp已经进入到海量设备中,多得难以置信,它带来的价值比自己打造一个移动平台更大。微软并没有放弃Windows手机,它前进的方向仍然是一致的。鲍尔默曾经担任微软CEO许多年,萨提亚·纳拉德接下CEO职位后,他抛弃了前任提出的“设备和服务”口号,重塑微软品牌,现在微软的定位是:为移动第一、云计算第一的世界提供生产力和平台的公司。也就说微软对销售设备的兴趣并没有销售工具那么大——人们用来完成工作的工具。

2000年:Terra networks斥资125亿美元收购Lycos

在纳拉德的领导下,微软为iOS和Android开发了具有完全功能的Office。它还匆匆抢购了一些设计优秀的移动应用,这些应用原本已经在Android和iPhone上流行,比如Acompli(备受称赞的iOS版Outlook就是用它的技术开发的),Sunrise
Calendar,还有Wunderlist任务管理器。它还推出了编码工具,让开发者制作APP可以变得更容易。

Lycos早在谷歌之前就已提供搜索引擎服务,它是20世纪90年代最大的门户网站之一。西班牙电信旗下网络部门Terra
networks收购Lycos,以为它买下了整个互联网的主体部分。4年后,Lycos的售价仅为9500万美元。

简单来讲,微软认为最佳策略不是自己制造手机,而是进入每个人的手机中。今天,微软仍然是世界第三大企业,市值仅次于苹果、Alphabet。

2000年:美国在线斥资1640亿美元收购时代华纳

事实上,科技巨头并没有完全退出硬件业务。谷歌虽然放弃了摩托罗拉,但它收购了Nest,仍然管理着Nexus产品线,还有其它硬件项目。亚马逊拥有Echo、Kindle阅读器、Dash按钮。Facebook有Oculus
Rift。微软有Xbox和Surface平板。但是和智能手机相比,这些只是辅助产品,目前智能手机仍然是大多数人数字生活的中枢。

这项交易是整个企业史上最失败的并购交易之一,而不仅仅是科技行业。这两大巨头合并时,互联网泡沫正处于最高峰时。合并后发现这两家公司是如此不兼容,导致了巨大的亏损。它们于2009年正式分手,结束了两家公司将近10年的联姻,AOL成为独立的上市公司。

与此同时,最新流行的APP对硬件兴趣不大。我们没有听说过Snapchat手机、Pinterest头盔或者Tinder手表的消息。它们不会尝试打造自己的移动操作系统,安装自私自利的膨胀软件。相反,它们只是开发用户无法拒绝的APP,不管你的手机是什么,手表是什么,平板是什么,都会安装它们的软件。

1999年:雅虎斥资36亿美元收购GeoCities

换句话说,新一代企业知道智能手机战争已经结束,输赢已经很明显。这一点微软自己也知道。当微软决定前进时,它已经理解到希望在哪里。

在社交媒体出现前,很多人利用GeoCities建立基本的在线个人资料。当雅虎收购Geocities时,后者是全球访问量第三大的网站。不幸的是,Geocities被收购后仍然不能实现盈利:Geocities现在仅在日本提供服务。

2011年:谷歌斥资125亿美元收购摩托罗拉移动

在2011年时,手机专利似乎很重要:每家手机制造商都在起诉对方侵权。摩托罗拉移动在手机领域拥有大量专利,而开发了Android操作系统的谷歌则没有。事实证明,手机领域的专利战并没有真正演变为一场“核大战”,而摩托罗拉在谷歌旗下后推出的手机并不具有竞争力。最终,谷歌将该智能手机业务以29亿美元的价格出售给联想集团。

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