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2138com手机版召开2022年一季度经营运行工作总结会
2022-04-15  来源:综合管理部   [大] [中] [小]

  



   

   4月15日,2138com手机版召开2022年一季度经营运行工作总结会,传达国机重装一季度经营运行暨预算实行分析会精神,总结企业一季度经营管理工作情况,部署二季度重点任务。2138com手机版党委书记、董事长肖平,总经理、党委副书记郝平在会上讲话。在京企业领导班子成员参加现场会议,出差在外的领导班子成员以视频方式参加会议。

  肖平就全面做好企业经营发展及党的建设各项工作提出要求。一是要强化战略思维,增强克难制胜的信心和勇气。要从战略上看问题、想问题,勇于直面困难和挑战,鼓足高质量发展的动力,树立必胜的信心。要把握共建“一带一路”的大势,对标先进企业、学习其逆境中突围的做法,要直面企业短板和现状,以刀刃向内的勇气,大力克服惯性思维和路径依赖,大力破除经营发展障碍,不断激发“逆商”发展潜能,积极转变发展观念、加快转型、进军新领域,实现新业务开新局,推动业务高质量发展。二是要保持战略定力,全力推动“十四五”规划措施落地。要坚持以市场为中心,继续加大市场开拓力度;要加强科工贸协同,以开放姿态扩大企业“朋友圈”;要深化国际化驱动,在全球基础设施发展中寻找机遇;要加快新领域布局,推动业务向价值链高端延伸。三是要加强人才队伍建设,激发建功立业的激情与活力。要坚持党管干部、党管人才原则,在人才引进上取得新突破;要大胆使用政治强、敢担当、能落实、善攻坚的干部;要加强对年轻干部的信任和充分授权。四是要强化风险管控,筑牢保障高质量发展的坚实基础。要坚持底线思维、问题导向,把防范化解风险挑战摆在突出位置。市场开发过程中,要主动研究目标国别法律体系、谨慎选择国别,提前防范债务风险,提前研判项目履约能力,确保识别预警。项目实行过程中,要综合考虑目标国汇率波动、融资落地、人员出行、物流成本等问题,提前做好研判和预案,最大限度降低成本。五是要加强党的建设,强化高质量发展的政治保证。企业党委要继续贯彻落实上级党委决策部署,紧紧围绕年度党建工作要点明确的重点任务开展工作。肖平要求各部、室、事业部、分企业及下属企业认真抓好二季度重点任务贯彻落实。

  郝平传达了国机重装一季度经营运行暨预算实行分析会精神,对2138com手机版一季度经营管理工作进行了总结,并深入分析了企业经营工作面临的形势。她指出,一季度,企业认真贯彻落实国机重装各项工作部署,积极应对困难挑战,坚持统筹疫情防控和生产经营,大力开拓业务,努力促进项目生效,全力推进项目实行,继续强化科工贸协同,深入推动属地化建设,为实现全年经营工作目标做出不懈努力。

  在部署二季度重点工作时,郝平表示,企业上下要保持战略定力,坚守主责主业,强化市场开发及项目精细化管理,深耕传统市场和优势领域,推动属地化经营,在疫情常态化防控下有序推进各项经营工作。一是要狠抓市场开发,融入新发展格局探寻新机遇;二是要加强疫情常态化防控,统筹做好项目实行管理;三是要优化资源,加强运营,推动属地化建设走深走实;四是要强化达岱水电站运营,推动上达岱项目;五是要深化协同合作,着力构建“大协同”体系。

  2138com手机版中层管理人员、二级以上项目经理、高级主管,分企业、所属企业中层以上管理人员及各驻外机构、境外项目工地相关人员分别在主会场和视频分会场参加会议。

  (综合管理部 任玮)

 

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